- Juan Cruz Cigudosa presenta la Estrategia Deep Tech 2026-2030, destinando el 80% de los fondos directamente a empresas para transformar a España en líder tecnológico.
- “La carrera ya no se libra entre Estado o mercado, sino en la capacidad de combinar ambos”, advierte Judith Arnal, consejera del Real Instituto Elcano sobre la pugna frente a EE. UU. y China.
- El Observatorio Nacional Deep Tech, la colaboración público-privada y la retención del talento científico se posicionan como motores clave para evitar la fuga de propiedad intelectual.
Santander, 2 de septiembre de 2026. El 40º Encuentro de la Economía Digital y las Telecomunicaciones de AMETIC ha comenzado su última jornada con la apertura institucional de Juan Cruz Cigudosa, secretario de Estado de Ciencia, Innovación y Universidades, quien ha presentado la Estrategia Deep Tech española 2026-2030. “Las tecnologías profundas son el núcleo sobre el que se está construyendo la competitividad global, la autonomía estratégica y, en última instancia, la capacidad de los países para decidir su futuro”, ha señalado. “El objetivo de la estrategia es que España deje de ser solo una adoptadora de tecnología para convertirse en un país que lidere”.
El secretario de Estado ha detallado que España pone a disposición de esta estrategia más de 8.000 millones de euros, de los que el 80% irá destinado directamente a empresas: “La tecnología profunda requiere capital paciente, plazos largos y una tolerancia al fracaso que los científicos tenemos asumida, pero los empresarios todavía no; lo que tiene que cambiar”. Como ejemplo de este nuevo enfoque financiero, ha citado el fondo DeepTech, gestionado entre el CDTI y el fondo Next Tech, del que ya se ha desplegado una primera línea, Montaña, dedicada a tecnología profunda para la salud infantil.
Cigudosa ha explicado que la estrategia se articula en tres ejes (consolidar infraestructuras y talento, fortalecer el tejido empresarial y mejorar la gobernanza del sistema), y ha puesto como ejemplos de este último eje el Observatorio Nacional Deep Tech, encargado de coordinar sandboxes regulatorios y living labs, así como proyectos concretos como el centro de testeo de materiales para fusión nuclear IFMIF-DONES en Granada o el desarrollo de capacidades de computación en torno al Barcelona Supercomputing Center, de donde han surgido empresas como Qilimanjaro o Multiverse Computing. Sobre el talento, ha aportado un dato concreto: «España perdió hace una década 10.000 personas en ciencia durante la crisis económica, y hasta este año hemos recuperado 23.000; hemos más que duplicado esa pérdida».
A continuación, Judith Arnal, consejera del Real Instituto Elcano, ha analizado la carrera tecnológica entre Estados Unidos, China y la Unión Europea. La consejera ha advertido que la economía global está literalmente “colgada de un chip”, subrayando la enorme relevancia macrofinanciera que tiene la carrera tecnológica en los mercados, en los hogares y en el crecimiento económico.
Arnal ha explicado que la ausencia de Big Techs en Europa se debe a la fragmentación del mercado interior, la falta de financiación de gran volumen y a una menor protección histórica del consumidor frente a la competencia exterior en comparación con EE. UU. o China. En este sentido, ha señalado que la competición no es solo un asunto de política industrial, sino de supervivencia competitiva, donde “la carrera ya no se libra entre Estado o mercado, sino en la capacidad óptima de combinar ambos”, instando a la Unión Europea a superar su fragmentación y apostar por la adopción masiva de las nuevas tecnologías.
Seguidamente, Manuel Heitor, presidente del Grupo de Expertos Independientes de la Comisión Europea, ha abordado el impacto social de la ciencia y la innovación, defendiendo que la prevención de enfermedades, la gestión de emergencias o la seguridad colectiva requieren plataformas digitales predictivas, personalizadas y participativas. Heitor ha planteado cuatro pilares fundamentales para el contexto europeo: garantizar una inversión pública continúa con mayor tolerancia al riesgo y al fracaso; promover las carreras científicas entre los jóvenes adultos; articular la actuación en los niveles europeo, nacional y regional; y consolidar una cooperación científica internacional pragmática.
Seguidamente, la secretaria general de Innovación del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, Teresa Riesgo, ha conversado con el presidente de AMETIC, Francisco Hortigüela, sobre la puesta en marcha de la Estrategia Española de Deep Tech. Riesgo ha destacado la creación del Observatorio Nacional Deep Tech para identificar tendencias en tiempo real y facilitar la transferencia del conocimiento científico al mercado. Asimismo, ha señalado que el principal cuello de botella en España no radica en el talento ni en la innovación, sino en la necesidad de contar con inversores privados arriesgados y pacientes que lideren las rondas de financiación, asegurando que instrumentos públicos como Invierte, la SEET o España Crece movilizan más de 8.000 millones de euros para cubrir las fallas del mercado y compartir riesgo con el sector privado.
El bloque de la mañana ha completado su visión sobre el ecosistema financiero e industrial a través de dos mesas de debate. En la primera de ellas, moderada por Javier Ponce (director general de la SETT), y con la participación de Eduard Puig (Ideaded), Elisabet del Valle (Onalabs), Marta P. Estarellas (Qilimanjaro Quantum Tech) y Carlos García Blanco (Kumori Systems) se han analizado el impacto socioeconómico y los riesgos de las tecnologías profundas, coincidiendo en la urgencia de agilizar los marcos regulatorios europeos y fomentar la atracción de capital privado para evitar la deslocalización de la propiedad intelectual.
La primera mitad de esta jornada matutina ha concluido con una una sesión sobre instrumentos de financiación moderada por el secretario de AMETIC, Josep Aracil, representantes de ENISA, el CDTI y el Grupo Banco Europeo de Inversiones (BEI) han debatido sobre los mecanismos para escalar las startups y scale-ups europeas, destacando iniciativas como el fondo de fondos europeo ETCI y defendiendo la necesidad de fortalecer la figura del Venture Client y la colaboración público-privada para que las empresas puedan nacer, crecer y consolidarse en el continente.
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